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中國(guó)銀(yín)河(hé)資産召開(kāi)2022年(nián)年(nián)中工(gōng)作(zuò)會(huì)

  7月(yuè)18日(rì),銀(yín)河(hé)資産召開(kāi)2022年(nián)年(nián)中工(gōng)作(zuò)會(huì), 聽(tīng)取¥子(zǐ)公司和(hé)各部門(mén)上(shàng)半年(nián)工(gōng)作(zuò)情況和(hé)下(xβià)半年(nián)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃彙報(bào),部署重點工(gōng)作(zuò)。公司領導班子(zǐ)成員(yuán)、董↕事(shì)、監事(shì)出席會(huì)議(yì),銀(yín)保監會(huì)非銀(yín)部、銀(yín)河(hé)金(jīn)控有(yǒu)關同志(zhì)到(dào)會(huì)•指導。會(huì)議(yì)由公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)遊春主持,公司黨委書(shū)記、董事(shì)長(←cháng)劉志(zhì)紅(hóng)作(zuò)總結講話(huà)。

  會(huì)議(yì)傳達了(le)中投公司2022年(nián)上(shàng)半年(nián)直管企業(yè)黨建和(hé)經營情況調研÷會(huì)工(gōng)作(zuò)精神。會(huì)議(yì)指出,2022年(nián)上(shàng)半年(nián),銀→(yín)河(hé)資産按照(zhào)上(shàng)級黨委統一(yī)部署,堅決扛起巡視(shì)整改政治責任,以巡促改、以巡促建、♦以巡促治,政治生(shēng)态明(míng)顯好(hǎo)轉。堅持黨建引領不(bù)放(fàng)松,著(z₩he)力推動黨的(de)建設與公司治理(lǐ)有(yǒu)機(jī)融合,公司治理(lǐ)能(néng)力得(de)到(dào)系統提升。堅持聚焦主責主業(yè),積極服務國(guó)家(jiβā)戰略,不(bù)良資産收購(gòu)處置實現(xiàn)新突破。堅持強化(huà)內(nèi)控管理(lǐ),完善風(fēng)險管理(lǐ)體(tǐ)系,全員↓(yuán)合規意識實現(xiàn)新提升。堅持黨管幹部、黨管人(rén)才原則,樹(shù)立正确選人(rén)用(yòng)人(rén)導向,幹部​員(yuán)工(gōng)幹事(shì)創業(yè)的(de)精氣神煥然一(yī)新。

  會(huì)議(yì)要(yào)求,必須加強學習(xí),提高(gāo)站(zhàn)位,¶肩負起國(guó)有(yǒu)金(jīn)融企業(yè)的(de)使命擔當,堅守金(jīn)融工(gōng)作(zu®ò)的(de)政治性和(hé)人(rén)民(mín)性。必須紮實做(zuò)好(hǎo)巡視(sh§ì)“後半篇文(wén)章(zhāng)”,縱深推進巡視(shì)整改工(gōng)作(zuò),進一(yī)步提升班子(zǐ)的(de)凝聚₽力戰鬥力。要(yào)堅定不(bù)移服務國(guó)家(jiā)戰略,持續加大(dà)金(jīn)融風≤(fēng)險化(huà)解力度,切實提升服務實體(tǐ)經濟的(de)質效。要(yào)找準公司定位,踐行(xíng)特色化(huà)差異化(huà)發展,深化(huà)對(‌duì)不(bù)良資産行(xíng)業(yè)本質及規律的(de)認識,做(zuò)金(jīn)融風(fēng)險的(de)化(huà)解者、社™會(huì)資源的(de)配置者、實體(tǐ)經濟的(de)服務者。

  會(huì)議(yì)強調,銀(yín)河(hé)資産要(yào)守住初心、砥砺前行(xíng),堅持“₩六化(huà)”原則,努力探索中國(guó)特色不(bù)良資産行(xíng)業(yè)發展道(dào)路(lù)。要(yào)堅持市(shì)場(chǎng)化(huà)原則,構建符合市(shì)場(chǎng)要(yào)求的(de)制(zhì)度流程、業(yè)務體(tǐ)系、激勵約束機(jī)制(zhì),形成商業(yè)可(kě)持續發展模式。要(yào)堅持專業(yè)化(huà)原則,堅持研究驅動、研究賦能(néng),提升不(bù)良資産經營、管理(lǐ)、處置的(de)專業(yè)化(huàα)能(néng)力,特别是(shì)投行(xíng)化(huà)經營思維和(hé)能(néng)力。要(yào)堅持生(shēng)态化(huà)原則,在理(lǐ)解互利的(de)基礎上(shàng)擴大(dà)朋(péng)友(yǒu)圈,培育生(shēn₽g)态圈。要(yào)堅持集約化(huà)原則,落實輕資産、輕資本和(hé)層級扁平化(huà)要(yào)求,通(tōng)過科(kē)學管理(lǐ)手段,優化α(huà)公司要(yào)素和(hé)資源配置。要(yào)堅持數(shù)智化(huà)原則,逐步實現(xiàn)信息化(huà)建設系統化(huà)、數(shù)據化(huà)和(hé)智能(néng)化(huà→)三階段任務,持續提升科(kē)技(jì)對(duì)經營發展的(de)支撐和(hé)賦能(néng)作(zuò)用(yòng)。要(yào)堅持國(guó)際化(huà)原則,要(yào)有(yǒu)國(guó)際化(huà)視(shì)野,加強對(duì)海(hǎi)外(wài)不(∏bù)良資産和(hé)另類投資機(jī)構先進經驗的(de)學習(xí)借鑒。

  會(huì)議(yì)要(yào)求,公司上(shàng)下(xià)要(yào)堅定信心、振奮精>神,堅決全面完成年(nián)度經營計(jì)劃和(hé)重點任務,努力探索中國(guó)特色不(bù)良資産行(xíng)業©(yè)發展道(dào)路(lù),以優異成績迎接黨的(de)二十大(dà)勝利召開(kāi)!