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中國(guó)銀(yín)河(hé)資産召開(kāi)2024年(nián)黨的(de)建設暨經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)

2024年(nián)2月(yuè)2日(rì),中國(guó)銀(yín)河(hé)資産(以下(xià)簡稱銀(yín)河(hé)資産或公司)召開(kāi)2024年(nián)黨的×(de)建設暨經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)。會(huì)議(yì)以習(xí )近(jìn)平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導,深入學習(xí)貫徹黨的(de)二十大(dà)、二十屆二中全會(huì)、二十屆中央紀委三次全會(huì)、中央經濟工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)和(hé)中央金(jīn)融工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)精神,認真貫徹落實監管部門(mén∞)和(hé)上(shàng)級單位相(xiàng)關部署要(yào)求,傳達貫徹落實銀(yín)河(hé)金(jīn)控2024年(nián)黨的(de)建設暨經營管理(lǐ)工(g®ōng)作(zuò)會(huì)議(yì)精神,總結公司2023年(nián)度黨的(de)建設和(hé)經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),分(fēn)析研™判內(nèi)外(wài)部發展環境,部署2024年(nián)度重點工(gōng)作(zuò)任務。

銀(yín)河(hé)資産黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)劉志(zhì)紅(hóng)作(zuò)題為(wèi)《堅定信心 砥≠砺奮進 以進促穩 增量提質 推動銀(yín)河(hé)資産高(gāo)質量發展實現(xiàn)新突破》的(de)黨委工(gōng)作(zuò)報(bào)告以及題為✘(wèi)《認清形勢 守牢防線 開(kāi)創從(cóng)嚴治企工(gōng)作(zuò)新局面》的(de)黨規黨紀暨​案防合規警示教育講話(huà);黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)汪浩作(zuò)題為(wèi)《實幹擔當 奮發有(yǒu)為(wèi) 譜寫公司高(gāo)質量發★展新篇章(zhāng)》的(de)經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)報(bào)告;黨委委員(yuán)、紀委書(shū)記吳江濤作(zuò)紀委工(gōng)作(zuò)報( bào)告;黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)汪浩主持會(huì)議(yì)并作(zuò)會(huì)議(yì)★總結;公司董事(shì)會(huì)、經營管理(lǐ)層成員(yuán)出席會(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)指出,過去(qù)一(yī)年(nián),公司深學笃行(xíng)習(xí)近(jìn)α平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅定不(bù)移走中國(guó)特色金(jīn)融發展之路(lù),著(zhe)力加強黨的(de)全面領>導,推動全面從(cóng)嚴治黨向縱深發展、向基層延伸,公司系統黨的(de)建設進一(yī)步加強,政治生(shēng)态持續向好(hǎo),經營業(yè)績穩健增>長(cháng),主業(yè)規模持續擴大(dà),發展質量有(yǒu)效提升,新周期戰略實現(xiàn)良好​(hǎo)開(kāi)局。

會(huì)議(yì)強調,2024年(nián)是(shì)中華人(rén)民(mín)共和(hé)國(guó)成立75周年(n₩ián),是(shì)實現(xiàn)“十四五”規劃的(de)關鍵一(yī)年(nián),也(yě)是(shì)全面貫徹中央金(jīn)融工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì≤)精神、承上(shàng)啓下(xià)推進公司新周期戰略的(de)重要(yào)一(yī)年(nián),做(zuò)好(hǎo)各項工(gōnπg)作(zuò)意義重大(dà)。必須堅持以習(xí)近(jìn)平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為(wèi)指÷導,全面貫徹落實黨的(de)二十大(dà)、二十屆二中全會(huì)和(hé)中央經濟工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)、中×央金(jīn)融工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)精神,加強黨對(duì)金(jīn)融工(gōng)作(zuò)的(de)全面領導,鞏固拓展↓主題教育成果,推動全面從(cóng)嚴治黨向縱深發展,堅持穩中求進、以進促穩、先立後破,堅持轉思想、轉觀念、轉行(xíng)動≤,深入實施新周期戰略規劃,推動主業(yè)增量提質,完善業(yè)務發展模式,持續提升市(shì)場(chǎng)影(yǐng)響力,有(yǒu)效防範化(huà)解"金(jīn)融風(fēng)險,打造受人(rén)尊敬,擁有(yǒu)特色核心競争力的(de)現(xiàn)代金(jīn)融資産管理(lǐ)公司,為(wèi)金(←jīn)融強國(guó)建設貢獻銀(yín)河(hé)資産力量。重點做(zuò)好(hǎo)六方面工(gōng)作(zuò):₽

一(yī)是(shì)聚焦主責主業(yè),提升服務國(guó)家(jiā)戰略質效。堅持服務實體(tǐ)經濟的(de)根本宗旨,立足公司經營實際,做(zuò)好(hǎo)金(jīn)融“五篇大(dà)文(wé♥n)章(zhāng)”。加強服務國(guó)家(jiā)戰略閉環機(jī)制(zhì)建設,發揮主業(yè)優勢,積極服務地(dì)産≥纾困、地(dì)方債化(huà)解及中小(xiǎo)金(jīn)融機(jī)構化(huà)險等重點領域,促進實體(tǐ)經濟平穩運行(xíng)和(hé)高(♦gāo)質量發展。二是(shì)錨定戰略目标,有(yǒu)力推進新周期戰略落地(dì)。持續強化(huà)重點區(qū)域渠道(dào)建設、重點領域機(jī)遇抓取、重點業(yè)務模式創新,加快(kuài)業(yè)務拓展和(h→é)資金(jīn)投放(fàng)速度,穩健擴大(dà)不(bù)良資産收購(gòu)、投行(xín☆g)化(huà)纾困、“兩輕兩化(huà)”等業(yè)務的(de)品種、領域和(hé)規模,不(bù)斷提升市(sh•ì)場(chǎng)占有(yǒu)率。三是(shì)加強能(néng)力建設,持續提升公司運營質效。完善“投資+投行(xíng)”業(yè)務模式,提升估值定價等核心能(néng)力,加強業(yè)務全流程管理(lǐ)。全面提升市(shì)場(chǎng)意識和(héπ)運營效能(néng),加強數(shù)字化(huà)建設,構建前台敏捷展業(yè)、中台強大(dà)支撐、後台高(gāo)效賦能(néng)的(de)組織體(tǐ)系。不(bù)斷精細≤、精益和(hé)精進各項工(gōng)作(zuò),努力打造“小(xiǎo)而美(měi)”“小(xiǎo)而精”的(de)敏捷型組織。四是(shì)深化(huà)多(duō)維度協同,構建和(hé)合共赢共同體(tǐ)。堅持“大(dà)中小(xiǎo)協同”,不(bù)斷豐富“朋(péng)友(yǒu)圈”,涵養“生(shēng)态圈”,加快(kuài)重點協同項目落地(dì)。主動融入€中投生(shēng)态圈,健全覆蓋業(yè)務全流程的(de)朋(péng)友(yǒu)圈和(hé)夥伴群,積極對(duì)接地(dì)方政府、各級金(jīn)融監管部Ω門(mén)等,加強與頭部産業(yè)方合作(zuò),實現(xiàn)優勢互補、資源共享。五是(shì)守牢安全底線,夯實合規穩健發展根基。扛穩壓實防範化(huà)解金(jīn)融風(fēng)險政治責任,全面落實監管各項要(yào)求,堅決做(zuò)到(dào)依法合規經營。審慎确定風(fēng)險管理(lǐ)目标、風(fēng)險<容忍度和(hé)限額體(tǐ)系,加快(kuài)數(shù)字化(huà)風(fēng)控系統建設,推動風(fēng)險管理(lǐ)體(tǐ)φ系健全、模式優化(huà)、手段創新。加大(dà)風(fēng)險穿透管理(lǐ)力度,強化(huà)風(fēng)險信息監測和(hé)評估,做(zuò)到(dào)風(fēng)險早識​别、早預警、早處置。六是(shì)塑造良好(hǎo)企業(yè)文(wén)化(huà)和(hé)激勵約束機(jī)制(zhì),為(wèi)公司高(gāo)質≥量發展保駕護航。公司全員(yuán)要(yào)主動适應高(gāo)質量發展的(de)客觀規律和(hé)要(yào)求,謀求共同的(de)價值觀體(tǐ)系,共同鍛造強大(dà)的(de)精神力量,進而σ有(yǒu)效激發發展的(de)動力,增強內(nèi)部的(de)凝聚力,提高(gāo)外(wài)界的(de)适應力,實現(xiàn)公司整體(t↔ǐ)價值最大(dà)化(huà)。

會(huì)議(yì)要(yào)求,公司上(shàng)下(xià)要(yào)保持敢闖敢拼敢幹勁頭,團結一(yī)心、開(kāi)拓奮進,守正創新、砥砺攻堅,以更高(gāo)的∑(de)标準、更嚴的(de)作(zuò)風(fēng)、更實的(de)舉措全面提升公司黨的(de)建設和(hé)經營管理(lǐ)水(shuǐ)平,在新征程上(shàng)奮'力開(kāi)創銀(yín)河(hé)資産高(gāo)質量發展新局面!

公司系統各部門(mén)圍繞學習(xí)貫徹落實會(huì)議(yì)精神開(kāi)展專題研討(tǎo),并提出下(xià)一(yī)步>工(gōng)作(zuò)舉措,切實把各部門(mén)、各崗位職責融入公司發展大(dà)局,共同營造幹事(shì)創業(yè)的(de)濃厚氛圍,推進會(huì)議(yì)部署工(gōng)作(λzuò)落實落地(dì)。

會(huì)議(yì)通(tōng)報(bào)了(le)受集團表彰的(de)“四強”黨支部、“星耀銀(yín)河(hé)”獲得(de)者,表彰了(le)年(nián)度考核優秀部門(mé←n)及員(yuán)工(gōng),表揚了(le)重大(dà)專項工(gōng)作(zuò)和(hé)重點業(yè)務突破情況,通(tōng)報​(bào)了(le)公司黨支部書(shū)記抓黨建述職評議(yì)考核結果。

公司系統全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)在主會(huì)場(chǎng)和(hé)視(shì)頻(pín)直播分(fēn)會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議(yδì)。