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中國(guó)銀(yín)河(hé)金(jīn)控、中國(guó)銀(yín)河(hé)資産黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)劉志(zhì)紅‍(hóng)接受《金(jīn)融時(shí)報(bào)》專訪:努力為(wèi)實體(tǐ)經濟提供全鏈條高(gāo)質量金(jīn)融服務

習(xí)近(jìn)平總書(shū)記強調,金(jīn)融是(shì)實體(tǐ)經濟的(de)血脈,為(wèi)實體(&tǐ)經濟服務是(shì)金(jīn)融的(de)天職。2023年(nián)10月(yuè)底召開(kāi)的(de)中央金(jīn)融工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)首次提出加快(kuài)建設金(jīn)融強國 (guó)的(de)宏偉目标。在推進中國(guó)式現(xiàn)代化(huà)進程中,金(jīn)融機(jī)構如(rú)何更好(hǎo)貫徹落實這(zhè)一(​yī)系列戰略部署,以金(jīn)融高(gāo)質量發展助力強國(guó)建設、民(mín)族複興偉業→(yè)?就(jiù)此,《金(jīn)融時(shí)報(bào)》記者采訪了(le)中國(guó)銀(yín)河(hé>)金(jīn)融控股有(yǒu)限責任公司(以下(xià)簡稱銀(yín)河(hé)金(jīn)控銀和世紀(北京)資産管理有限公司(以下(xià)簡稱“銀(yín)河(hé)資産”)黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)劉志(zhì)紅(hóng)。

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《金(jīn)融時(shí)報(bào)》記者:黨的(de)十八大(dà)以來(lái),以習(xí)近(jìn)平同志(zhì)為(wèi)核心的(de)黨中央高(gāo)度重視(shì)金(jīn)融領域黨的(de)建 設。銀(yín)河(hé)金(jīn)控如(rú)何開(kāi)展好(hǎo)黨的(de)建設,并融入經營管"理(lǐ)和(hé)公司治理(lǐ)?

劉志(zhì)紅(hóng):銀(yín)河(hé)金(jīn)控始終堅持以習(xí)近(jìn)平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為↔(wèi)指導,堅定不(bù)移走中國(guó)特色金(jīn)融發展之路(lù),統籌推進主題教育與巡視(shì)、審±計(jì)整改等重點工(gōng)作(zuò),著(zhe)力加強黨的(de)全面領導,推動全面從(cóng)嚴治黨向縱深α發展、向基層延伸,公司系統黨的(de)建設得(de)到(dào)有(yǒu)效加強,經營業(yè)績穩健增長₽(cháng),主業(yè)規模持續提升,集團新周期戰略規劃開(kāi)局良好(hǎo)。

一(yī)是(shì)始終堅持黨的(de)全面領導,堅定不(bù)移走中國(guó)特色金(jīn)融‌發展之路(lù)。銀(yín)河(hé)金(jīn)控深入學習(xí)貫徹《習(xí)近(jìn)平關于金(jīn)融工(gōng)作(zuò)論述摘編》,堅持央企姓黨,認真貫徹落實黨中央決策部署,在公司系統深ε入開(kāi)展大(dà)討(tǎo)論,堅決摒棄特殊論”“例外(wài)論等錯(cuò)誤思想,持續深化(huà)對(duì)金(jīn)融工(gōng)作(zuò)政治性、人(rén)民(mín)性的(de)認識。落實落細中央印發的(de)加強政治能(néng)力建設±意見(jiàn),教育引導領導幹部在謀劃集團中心工(gōng)作(zuò)中把準政治方向、落實政治要(yào)求、防範政治風(fēng)險,堅定走好(hǎo)落實黨中央決策部"署的(de)第一(yī)方陣

二是(shì)發揮黨建引領帶動作(zuò)用(yòng),不(bù)斷提升管控賦能(néng)和(hé)治理(lǐ)管理(lǐ)水(shuǐ)平。銀(yín)河(hé)金(jīn)控堅持以高(gāo)質量黨建引領高(gāo)質量發展,推動黨員(yuán)幹部準确把握習(xí)近(jβìn)平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的(de)世界觀和(hé)方法論,不(bù)斷深化(huà)對(duì)金(jīn)​融發展規律的(de)理(lǐ)解和(hé)把握,切實把學習(xí)成效轉化(huà)為(wèi)推動金(jīn)融實踐和(hé)金(jīn)融工(gōng)作(zuò)的(de)強大(dà)力量。£2023年(nián)開(kāi)展建設兩高(gāo)兩強總部活動,健全完善管控賦能(néng)模式。2024年(nián)深入開(kāi)展聚變行(xíng)動,深化(huà)強黨建管資本能(néng)力建設,推動黨的(de)領導融入公司治理(lǐ)、經營管理(lǐ)全過程,進一(yī)步嚴肅黨內(nèi)政治φ生(shēng)活,加強對(duì)戰略規劃、經營發展、風(fēng)險管理(lǐ)等重大(dà)事(shì)項的(de)把關定向,管控賦能(néng)效能(néng)明(mín®g)顯提升。

三是(shì)堅持從(cóng)嚴管黨治司,不(bù)斷強化(huà)黨紀學習(xí)教育實效。銀(yín)河(hé)金(jīn)控以總部帶子(zǐ)公司形式一(yī)體(tǐ)深入學習(xí)《中國(guó)共産黨紀律處分(fēn)條例》,堅持學思用(yòng)貫通(tōng)融合,堅持真管真嚴、≈敢管敢嚴、長(cháng)管長(cháng)嚴,持續推動全面從(cóng)嚴治黨,一(yī)體(tǐ)推進不(bù)敢腐、不(bù)能(néng)腐、不(bù)想腐,深化(huà)整治權力集☆中、資金(jīn)密集、資源富集領域的(de)腐敗,著(zhe)力構建大(dà)監督格局。認真落實廉潔風(fēng)險管理(lǐ)制(zhì)度機(jī)制(zhì),↔加強廉潔風(fēng)險隐患動态監測,織密織牢廉潔風(fēng)險防控網絡。緊盯一(yī)把手和(hé)領導班子(zǐ)這(zhè)個(gè)關鍵少(shǎo)數(shù),深入開(kāi)展內(nèi)部巡察檢查,始終以嚴的(de)基調、嚴的(de)措施保持反腐敗高(gāo)壓态勢,把黨的(de)自(zì)我革命在公司系統內(nè↕i)進行(xíng)到(dào)底。


《金(jīn)融時(shí)報(bào)》記者:2023年(nián)10月(yuè)底召開(kāi)的(de)中央金(jīn)融工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)提出,高(gāo)π質量發展是(shì)全面建設社會(huì)主義現(xiàn)代化(huà)國(guó)家(jiā)的(de)首要(yào)任務,金(jīn)↑融要(yào)為(wèi)經濟社會(huì)發展提供高(gāo)質量服務。在服務實體(tǐ)經濟、助力中國(guó)式現(xiàn)代化(huà)建設中,銀(yín)河(hé)金(jī€n)控有(yǒu)哪些(xiē)具體(tǐ)部署?取得(de)了(le)怎樣的(de)成效?

劉志(zhì)紅(hóng):作(zuò)為(wèi)中央金(jīn)融企業(yè),銀(yín)河(hé)金(jīn)控堅持以習(xí)近(jìn)平總書(shū)記關于金(jīn)融→工(gōng)作(zuò)的(de)重要(yào)論述為(wèi)指導,深入貫徹中央金(jīn)融工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)、中央經濟工(gōng)作(zuò)會(huφì)議(yì)精神,深刻把握中國(guó)特色金(jīn)融發展之路(lù)的(de)八個(gè)堅持基本要(yào)義,努力為(wèi)服務實體(tǐ)經濟、助力中國(guó)式現(xiàn)代化(huà)建設貢獻力量。

一(yī)是(shì)加強統籌部署,夯實服務實體(tǐ)經濟閉環機(jī)制(zhì)。銀(yín)河(hé)金(jīn)控始終堅持黨中央對(duì)金(jīn)融工(gōng)作(zuò)的(de)集中統一(yī)領導,切實發揮集團黨委把關₩定向作(zuò)用(yòng),成立服務國(guó)家(jiā)戰略工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組,出台系列指導意見(jiàn),建立健全傳達學習(xí)、計(jì)劃部署、貫徹落實、追蹤問(wèn)效、考核評價、監督問(wèn)責閉環管理(lǐ)體(tǐ)系。同時(shí),在集團新周期戰略規劃、年(nián)度經營計(jì)劃、考核評價體(tǐ)系中,均包含了(le)服∞務實體(tǐ)經濟的(de)專門(mén)內(nèi)容,落實落細工(gōng)作(zuò)目标和(hé)實施舉措,更好(h¶ǎo)實現(xiàn)服務實體(tǐ)經濟和(hé)集團經營發展工(gōng)作(zuò)深度融合、同頻(pín)共振。

二是(shì)發揮纾困化(huà)險功能(néng),助力疏通(tōng)實體(tǐ)經濟淤點堵點。銀(yín)河(hé)資産是(shì)銀(yín)河(hé)金(jīn)控發起設立的(de)第五家(jiā)全國(guó)性金(jīn)融資産管理★(lǐ)公司,自(zì)2021年(nián)展業(yè)以來(lái),銀(yín)河(hé)資産努力克服自(zì)身(shēn)初₽創、疫情沖擊、行(xíng)業(yè)轉型及外(wài)部環境的(de)不(bù)利影(yǐng)響,在實體(tǐ)企業(yè)纾困、☆金(jīn)融機(jī)構化(huà)險、困境資産盤活等方面保持了(le)較快(kuài)發展速度,邁出了(le)堅實步伐。展業(yè)3年(nián),銀(yín)河(hé)資産累計↑(jì)化(huà)解金(jīn)融風(fēng)險總額350億元,在保交樓、穩民(mín)生(shēng)房(fáng)地(dì)産纾困、實體(tǐ)企業(yè)重整、上(shàng)市(shì)公司及地(dì)方平台風(fēng)險壓降、中小(xiǎo)金(jīn)融機(jī)構化(huà)險等方面®落地(dì)一(yī)系列項目,服務實體(tǐ)經濟平穩運行(xíng)和(hé)高(gāo)質量發展。

三是(shì)踐行(xíng)普惠金(jīn)融要(yào)求,滿足居民(mín)多(duō)元财富管理(lǐ)需求。銀(yín)河(hé)金(jīn)控始終堅持以人(rén)民(mín)為(wèi)中心的(de)發展思想,努力将旗下φ(xià)公募基金(jīn)公司銀(yín)河(hé)基金(jīn)打造為(wèi)風(fēng)格穩健、産品豐富™、策略優異、具備長(cháng)期持續穩定投資業(yè)績的(de)居民(mín)财富管理(lǐ)平台。2023年(nián),銀(yín)河(hé)基金(jīn)向投資者分(fēn)紅(hóng)24億元,積極調降 主動權益類基金(jīn)産品管理(lǐ)費(fèi)率,并通(tōng)過線上(shàng)公衆号、微(wēi)視(shì)頻(pín)、基金(jīn)經理(lǐ)互動,線下(★xià)策略會(huì)、投教會(huì)等豐富多(duō)樣方式宣傳長(cháng)期投資、價值投資理(lǐ)念ε,累計(jì)覆蓋投資者超1800萬。根據第三方機(jī)構統計(jì),銀(yín)河(hé)基金(jīn)18年$(nián)主動股票(piào)投資管理(lǐ)能(néng)力居全行(xíng)業(yè)第一(yī)。'

四是(shì)服務高(gāo)水(shuǐ)平科(kē)技(jì)自(zì)立自(zì)強,支持新質生(shēng)産力發展。銀(yín)河(hé)金(jīn)控切實發揮旗下(xià)私募投資平台銀(yín)河(hé)投資投早、投小(xiǎo)、投科(kē)技(jì)的(de)産業(yè)、技(jì)術(shù)孵化(huà)功能(néng),圍繞硬科(kē)技(jì)、卡脖子(zǐ)等領域和(hé)國(guó)家(jiā)支持的(de)戰略性新興産業(yè),先後設立并管理(lǐ)私募投資基金(jīn)50餘隻。公司與地(dì)方政府引導基金(jīn)、産業(yè)資本、專業(yè)投資機(jī)構參與設立了(le)♥總規模8億元的(de)航空(kōng)航天主題基金(jīn)及總規模30億元的(de)汽車(chē)主題基金(jīn),并對(duì)商業(yè)航天火(huǒ)箭企業(​yè)出資6000萬元,對(duì)多(duō)家(jiā)半導體(tǐ)和(hé)汽車(chē)産業(yè)鏈公司累計(jì)出資7375萬元,服↕務航天強國(guó)建設及雙碳目标。


《金(jīn)融時(shí)報(bào)》記者:作(zuò)為(wèi)我國(guó)金(jīn)融業(yè)綜合經營模式的(de)探索者,銀(yín)河(hé)金(j↔īn)控在堅持穩中求進工(gōng)作(zuò)總基調的(de)前提下(xià),如(rú)何不(bù)斷進行(xíng)改革創新與業(yè)務開(kāi)拓?如(rú)何持續≥打造差異化(huà)競争優勢,提升核心競争力?

劉志(zhì)紅(hóng):銀(yín)河(hé)金(jīn)控是(shì)順應金(jīn)融改革與發展趨勢設立的(de)中國(guó)第一(yī¶)家(jiā)國(guó)有(yǒu)金(jīn)融控股公司,肩負著(zhe)探索我國(guó)金(jīn)融業(yè)綜合經營模式的(de)曆史使命。成立✔以來(lái),在國(guó)家(jiā)有(yǒu)關部門(mén)和(hé)股東(dōng)單位的(de)關心與指導下(xià),堅持穩中求進、深化(huà)改革創新,陸續推動銀®(yín)河(hé)證券完成重組和(hé)A+H股上(shàng)市(shì),實現(xiàn)銀(yín)河(hé)投資整合,銀(yín)河(hé)資産獲批成為(wèi)第五家(jiā)全國(guó)性金(j™īn)融資産管理(lǐ)公司,努力構建涵蓋證券、不(bù)良、公募、私募等闆塊在內(nèi)的(de)業(yè)務格局,在推動國(guó)有(yǒu)金(jīn)融企業(yè)改革發展、提升國↑(guó)有(yǒu)資本配置運營效率方面開(kāi)展了(le)有(yǒu)益嘗試,發揮了(le)積極作(zuò)用(yòng)。

在集團發展過程中,我們以習(xí)近(jìn)平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導,深化(huà)落實中國(guó)特色金(¶jīn)融文(wén)化(huà)實踐要(yào)求,形成了(le)守正創新、和(hé)合共赢的(de)核心價值觀,積極踐行(xíng)市(shì)場(chǎng)化(huà)、專業(yè)化(huà)、集約化(hu∑à)、生(shēng)态化(huà)、數(shù)智化(huà)、國(guó)際化(huà)的(de)六化(huà)發展策略,持續提升高(gāo)質量發展質效與核心競争力。

在不(bù)良資産闆塊,我們堅決落實監管要(yào)求,築牢風(fēng)險合規底線,堅持小(xiǎo)而美(měi)、小(xiǎo)而精的(de)特色化(huà)發展定位和(hé)有(yǒu)所為(wèi)、有(yǒu)所不(bù)為(wèi)的(de)差異化(huà)發展路(lù)徑,著(zhe)力打造輕資産、輕資本和(hé)投行(xíng)化(huà)、基金(jīn)化(huà)的(de)兩輕兩化(huà)資産管理(lǐ)公司,穩健擴大(dà)傳統收購(gòu)處置類業(yè)務規模,積極探索總對(duì)總”“反委托等業(yè)務模式,深耕實體(tǐ)企業(yè)重組重整、國(guó)企兩非兩資、債轉股、共益債等投行(xíng)化(huà)展業(yè)路(lù)徑。同時(shí),深化(huà)科(kē)技(jì)賦能(néng),引入大(dà)數(s&hù)據、人(rén)工(gōng)智能(néng)等技(jì)術(shù)支持業(yè)務發展。在公募基金(jīn)闆塊,我們著(zhe)力打造機(jī)構化(huà)、平台化(hu©à)、一(yī)體(tǐ)化(huà)的(de)投、研、銷體(tǐ)系,深入挖掘中國(guó)經濟結構轉型過程中的(de)投資機(jī)會(huì),促進投研能(néng)☆力向投資業(yè)績轉化(huà)。踐行(xíng)專注價值、共享成長(cháng)的(de)投資理(lǐ)念,充分(fēn)發揮長(cháng)期積累的(de)權益類賽道(dào)優勢。同時(shí),著(zhe)力推動産品φ創設發行(xíng),豐富健全産品譜系,2023年(nián)公司迎難而上(shàng),成功發行(xíng)8隻新基金(jīn)産品,創近(jìn)年(nián)來(lái)最佳水(shuǐ)平。在私募投資闆塊,我們在發揮傳 統股權投資優勢、加大(dà)對(duì)專精特新企業(yè)直投力度的(de)同時(shí),圍繞集團←不(bù)良資産處置主責主業(yè),積極開(kāi)拓纾困、重整、法拍(pāi)等多(duō)種形式的(de)投資業(y‌è)務,并與銀(yín)河(hé)資産形成內(nèi)部協同合力。


《金(jīn)融時(shí)報(bào)》記者:2023年(nián)10月(yuè)底召開(kāi)的(de)中央金(jīn)融工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)首次提出加快(kuài)建設金(jīn±)融強國(guó)的(de)宏偉目标。建設金(jīn)融強國(guó)需要(yào)具備一(yī)系列關鍵核心金(jīn)λ融要(yào)素,其中之一(yī)是(shì)要(yào)有(yǒu)強大(dà)的(de)金(jīn)融機(jī)構。銀(yín)河(hé)金(jīn)控在π推動自(zì)身(shēn)高(gāo)質量發展、助力金(jīn)融強國(guó)建設中,有(yǒu)怎樣的(de)目标和(hé)戰略規劃?

劉志(zhì)紅(hóng):習(xí)近(jìn)平總書(shū)記系統總結了(le)金(jīn)融高(gāo)質量發展的(de£)內(nèi)涵要(yào)義,系統闡釋金(jīn)融強國(guó)六個(gè)強大(dà)核心要(yào)素,鮮明(míng)提出八個(gè)堅持”“三個(gè)著(zhe)力和(hé)做(zuò)好(hǎo)金(jīn)融五篇大(dà)文(wén)章(zhāng),為(wèi)建設金(jīn)融強國(guó)明(míng)确了(le)戰略任務、指明(míng)了(le☆)前進方向,也(yě)為(wèi)銀(yín)河(hé)金(jīn)控實現(xiàn)自(zì)身(shēn)高(gāo)σ質量發展提供了(le)根本遵循。

銀(yín)河(hé)金(jīn)控深入學習(xí)習(xí)近(jìn)平總書(shū)記關于金(jīn)融工(gōng)作(zuò)的(de)重要∞(yào)論述,結合自(zì)身(shēn)特點和(hé)發展階段,形成了(le)助力金(jīn)融強國(guó)建設、走好(hǎo)自(zì)身(shēn™)高(gāo)質量發展之路(lù)的(de)願景、使命和(hé)新周期戰略規劃。對(duì)标習(xí)近(jìn)平總書(shū)記¶提出的(de)世界一(yī)流企業(yè)标準,我們将集團願景确定為(wèi):聚焦不(bù)良資産處置主責主業(yèσ),成為(wèi)受人(rén)尊敬的(de)一(yī)流資産管理(lǐ)集團。将集團使命明(míng)确為(wèi):重塑資☆産價值,共創美(měi)好(hǎo)生(shēng)活,做(zuò)金(jīn)融風(fēng)險的(de)化(huà)解者、社會(huì)資源的(de)配←置者、實體(tǐ)經濟的(de)服務者,充分(fēn)發揮銀(yín)河(hé)金(jīn)控在不(bù)良資産、常态資産、優質資§産等方面的(de)全周期、全覆蓋投資、資管優勢,努力為(wèi)實體(tǐ)經濟提供全鏈條、高(gāo)質量的(de)金(jīn)融服務,助力實現(xiàn)金(jīn)融強國(gu∏ó)目标。


《金(jīn)融時(shí)報(bào)》記者:習(xí)近(jìn)平總書(shū)記指出,金(jīn)融機(jī)構要(yào)建立完善的(de)公司法人(rén)治理(lǐ)₩結構和(hé)嚴格的(de)風(fēng)險控制(zhì)體(tǐ)系,把好(hǎo)風(fēng)險問(wèn)責第一(yī)道(dào)關口。銀(yín)河(hé)金(jīn)控在增強防範化​(huà)解風(fēng)險能(néng)力等方面有(yǒu)哪些(xiē)舉措?

劉志(zhì)紅(hóng):防範化(huà)解金(jīn)融風(fēng)險,是(shì)金(jīn)融工(gōng)作(zuò)的(de)根本 性任務,也(yě)是(shì)金(jīn)融工(gōng)作(zuò)的(de)永恒主題。銀(yín)河(hé)金(jīn)控始終堅持底線思維,科(kē)學防範金(jīn)融風(fēng)<險,堅持做(zuò)到(dào)風(fēng)險早識别、早預警、早發現(xiàn)、早處置,确保守住不(bù)發生(shēng)重大(dà)風(fēng)險的(de)底線。

一(yī)是(shì)加強統籌管理(lǐ),完善全面風(fēng)險管理(lǐ)體(tǐ)系架構。銀(yín)河(hé)金(jīn)控圍繞風(fēng)險管理(lǐ)目标,建立職責明(míng)确、邊界清晰的(de)風₽(fēng)險管理(lǐ)架構,明(míng)确黨委對(duì)重大(dà)風(fēng)險事(shì)項的(de)把關定向,董事(shì)會(huì)、經營管理(lǐ)層、有(yǒu)關部門(mé©n)、子(zǐ)公司在全面風(fēng)險管理(lǐ)中的(de)職責分(fēn)工(gōng)。科(kē)學劃分(fēn)¶前、中、後台部門(mén)三道(dào)防線風(fēng)險管理(lǐ)職責,強化(huà)一(yī)道(dào)防線責任,強調風(fēng)控關口前移要(yào)求,從(cóng)業(yè)務開(kāi)展的(de)首個(gè)環節開(™kāi)始抓牢風(fēng)控,建立分(fēn)類分(fēn)層、穿透管理(lǐ)、相(xiàng)互銜接、有(yǒu)效制(zhì)衡的(de)運行(xíng)機(jī)制(zhì‍),不(bù)斷提升風(fēng)險管理(lǐ)的(de)專業(yè)性。

二是(shì)多(duō)措并舉,強化(huà)風(fēng)險管理(lǐ)工(gōng)具運用(yòng)。銀(yín)河(hé)金(jīn)控圍繞新周期戰略規劃提出的(de)數(shù)字銀(yín)河(hé)願景,進一(yī)步深化(huà)風(fēng)險管理(lǐ)信息化(huà)建設,逐步将各項管控機(jī)制(zhì)嵌入信息系統,實現(xiàn)風(‌fēng)險信息的(de)統一(yī)管理(lǐ)、數(shù)據共享和(hé)資源優化(huà),不(bù)斷提升數(shù)據治理(lǐ)能(néng)力。持續加大(dà)對(du✘ì)薄弱環節和(hé)重點領域的(de)排查力度,缜密梳理(lǐ)整治風(fēng)險易發多(duō)發環節,強化(h★uà)負面清單、資産風(fēng)險分(fēn)類等工(gōng)具運用(yòng),努力提升風(fēng)險管理(lǐ)的(dλe)針對(duì)性。

三是(shì)紮牢制(zhì)度防火(huǒ)牆,加強風(fēng)險閉環管理(lǐ)機(jī)制(zhì)建設。£銀(yín)河(hé)金(jīn)控已建立1+N全面風(fēng)險管理(lǐ)政策制(zhì)度體(tǐ)系,形成了(le)風(fēng)控管理(lǐ)制(zhì)₽度閉環。通(tōng)過綜合運用(yòng)風(fēng)險評估、監督檢查、考核問(wèn)責等手段,保障風(fēng)險管理(lǐ)政策和(hé)管理(lǐ)制(zhì)度的(de)貫‌徹落實,紮實推動制(zhì)度落地(dì)見(jiàn)效,提升風(fēng)險管理(lǐ)的(de)有(yǒu)效性。針對(duì)業(yèε)務特點、管理(lǐ)重點、操作(zuò)難點,明(míng)确業(yè)務流程和(hé)操作(zuò)規範,強化(huà)約束與懲治,增強各級機(jī)構和(hé)員(yuán∞)工(gōng)責任意識和(hé)敬畏意識,提升風(fēng)險管理(lǐ)的(de)嚴肅性。