7月(yuè)11日(rì)上(shàng)午，銀(yín)河(hé)資産召開(kāi)2024年(nián)年(nián)中工(gōng)作(zuò)會(huì)，聽(tīng)取子(zǐ)公司和(hé)公司各部門(mén)上(shàng)半年(nián)工(gōng)作(zuò)情況，分(fēn)析當前面臨的(de)問(wèn)題和(hé)不(bù)足，研究部署下(xià)一(yī)步重點工(gōng)作(zuò)。公司黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)劉志(zhì)紅(hóng)主持會(huì)議(yì)并作(zuò)總結講話(huà£)，國(guó)家(jiā)金(jīn)融監督管理(lǐ)總局非銀(yín)司相(xiàng)關同志(zhì)、中央彙金(jīn)股權二部相(xiàng)關同志(zhì)、銀(yín)河(hé)金(jīn)控有(yǒu)關領導應邀到(dào)會(huì)指導，公司董事(shì)、領導班子(zǐ)成員(yuán)出席會(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)指出，今年(nián)以來(lái)，公司堅決貫徹黨中央決策部署，統籌抓好(hǎo)黨的(de)建設和(hé)經營管理(lǐ)，圍繞做(zuò)好(hǎo)金(jīn)融“五篇大(dà)文(wén)章(zhāng)”，紮實開(kāi)展黨紀學習(xí)教育，踐行(xíng)集團“聚變行(xíng)動”要(yào)求，堅持穩中求進、以進促穩、先立後破的(de)工(gōng)作(zuò)基調，在轉思想、轉觀念、轉行(xí♥ng)動的(de)過程中，推動各項工(gōng)作(zuò)取得(de)新進步和(hé)新成效。

會(huì)議(yì)強調，今年(nián)是(shì)銀(yín)河(hé)資産持牌展業(yè)、加速成長(cháng)的(de)第四年(nián)，也(yě)是(shì)集團、公司新周φ期戰略規劃承上(shàng)啓下(xià)的(de)關鍵一(yī)年(nián)，要(yào)堅持目₩标導向、問(wèn)題導向，找準症結、協同發力，對(duì)标預算(suàn)和(hé)經營計(jì)劃确定的(de)任務，以更嚴的(de)作(zuò)風(fēng)和(hé)更實的(de)舉措推進各項工(gōng)作(zuò)落實落♣地(dì)，重點做(zuò)好(hǎo)三方面工(gōng)作(zuò)：

一(yī)是(shì)保持戰略定力，全力完成年(nián)度計(jì)劃。要(yào)緊盯年(nián)度計(jì)劃指标，保持奮進狀态，全力推進目标達成。要(yào)堅持問(wèn)題導向、目标導向，正視(shì)上(shàng)半年(nián)工(gōng)✔作(zuò)中存在的(de)問(wèn)題和(hé)不(bù)足，認真剖析原因，奔著(zhe)問(wèn)題去(qù)、盯著(zhe)問(wèn)題改，盡快(kuài)破除≤制(zhì)約發展的(de)主要(yào)症結。要(yào)增強信心，加強研究，因勢利導，不(bù)斷增強對(duì)不(bù)良市(shì)≠場(chǎng)的(de)判斷力和(hé)執行(xíng)力，把市(shì)場(chǎng)與行(xíng)業(yè)研究透，把自(z©ì)身(shēn)資源禀賦梳理(lǐ)清。堅持審慎穩健的(de)風(fēng)險偏好(hǎo)，堅持'投處聯動，“兩手都(dōu)要(yào)硬”，堅決落實“應處盡處、應處快(kuài)處”8字方針，推動公司高(gāo)質量發展行(xíng)穩緻遠(yuǎn)。

二是(shì)加大(dà)創新力度，準确應對(duì)市(shì)場(chǎng)變化(huà)和(hé)競争形勢。加強前瞻性、全局性、系統性研究，總結提煉行(xíng)業(yè)發展的(de)規律性認識與可(kě)供複制(zhì)叠代的(de)經驗路(lù)徑，把握資産價值的(de)周期特征，充♣分(fēn)挖掘并購(gòu)重組和(hé)破産重整機(jī)遇，嚴格遵循落實監管要(yào)求和(hé)政策指引規範，探索創新✘多(duō)元化(huà)的(de)處置方式和(hé)業(yè)務模式。要(yào)進一(yī)步堅持以客戶為(wèi)中心，以市>(shì)場(chǎng)為(wèi)導向的(de)理(lǐ)念，堅持做(zuò)難而正确的(de)事(shì)，在投研體(tǐ)系、服務理(lǐ)念、業(yè)務模式β等方面實現(xiàn)全面升級，努力走出差異化(huà)、特色化(huà)的(de)發展道(dào)路(lù)。

三是(shì)鍛造企業(yè)文(wén)化(huà)，弘揚“和(hé)合共赢”的(de)核心價值觀。要(yào)拿(ná)出刀(dāo)刃向內(nèi)的(de)勇氣，堅持自(zì)我批評、自(zì)我檢視(shì)，從(cóng)整體(tǐ)利益出發，從(cóng↕)發展大(dà)局出發，構建整體(tǐ)發展合力。要(yào)營造良好(hǎo)的(de)工(gōng)€作(zuò)氛圍，讓加強溝通(tōng)、增進了(le)解、相(xiàng)互學習(xí)成為(wèi)常态。要(yào)錘煉積極擔當、主動作(zuò)為(wèi)的(de)良好‌(hǎo)作(zuò)風(fēng)，切實增強紀律意識和(hé)規矩意識，讓實幹擔當、奉獻有(yǒu)為(wèi)成為(wèi)公司主旋律。以高(gāo)度的(de)責任心和♥(hé)使命感，腳踏實地(dì)履職盡責，讓每個(gè)支部、每個(gè)部門(mén)都(dōu)成為(wèi)堅強的(de)戰鬥堡壘，在>提質增效上(shàng)全面發力，奮力繪就(jiù)公司高(gāo)質量發展新篇章(zhāng)。