2024年(nián)上(shàng)半年(nián),中國(guó)銀(yín)河(hé)資産(以下(xià)簡稱公司)堅持以習(xí)近"(jìn)平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導,全面貫徹中央金(jī★n)融工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)和(hé)中央經濟工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)精神,鞏固深化(huà)主題教育學習(xí)成"果,深入開(kāi)展黨紀學習(xí)教育,不(bù)斷強化(huà)政治能(néng)力,高(gāo)标落實集團“聚變行(xíng)動”,将服務國(guó)家(¶jiā)戰略、支持實體(tǐ)經濟、防範化(huà)解金(jīn)融風(fēng)險的(de)職責使命融入公司發展戰略和(hé)各項經營管理(lǐ)∏工(gōng)作(zuò),創新金(jīn)融服務舉措,穩步提升化(huà)解金(jīn)融風(fēng)險質效,持續增強核心競争力。
一(yī)、經營概覽
公司堅持穩中求進、以進促穩、先立後破的(de)工(gōng)作(zuò)基調,上(shàng)半年(nián)整體(tǐ)财務狀況¥穩定,主業(yè)收入覆蓋全部營業(yè)成本,繼續保持主業(yè)盈利态勢。
l2024年(nián)上(shàng)半年(nián)化(huà)解金(jīn)融風(fēng)險56.5億元,展業(yè)以來(lái)累計(jì)化(huà)解金(jīn)融風(fēng)險超400億元。
l公司合并口徑總資産規模達125.01億元,其中不(bù)良主業(yè)相(xiàng)關資産占64%,較上(shàng)年(nián)末提升4%。
二、服務國(guó)家(jiā)戰略
公司堅決落實黨中央重大(dà)決策部署,深刻把握金(jīn)融工(gōng)作(zuò)的(de)政治性、人(rén)民(mín)性,充分(fēn)發揮金(jīn)融資産管理(lǐ)公司金←(jīn)融救助功能(néng),不(bù)斷拓展服務國(guó)家(jiā)戰略的(de)廣度和(hé)深度。
l支持重點區(qū)域經濟金(jīn)融穩定發展,設立長(cháng)三角業(yè)務部、珠三角業(yè)務部,優化(huà)₽公司在重點區(qū)域資源配置,更好(hǎo)支持“十四五”區(qū)域重大(dà)發展戰略及“一(yī)帶一(yī)路(lù)”沿線地(dì)區(qū)風(fēng)險化(huà )解工(gōng)作(zuò)。上(shàng)半年(nián)在上(shàng)述區(qū)域化(huà)險規模達27.9億元。
l持續優化(huà)普惠金(jīn)融供給,配合金(jīn)融機(jī)構化(huà)解普惠業(yè)務存量風(fēng)險,收購(gòu)中小(xi ǎo)微(wēi)企業(yè)不(bù)良資産85戶,較去(qù)年(nián)同期增長(cháng)13.3%。
l積極主動服務新質生(shēng)産力,為(wèi)低(dī)碳、零碳概念的(de)醇氫發動機(jī)制(zhì)造企業(yè)定制(zhì)“共益債支持恢複生(shē±ng)産+重整投資”纾困方案,提供共益債支持,助力企業(yè)恢複生(shēng)産、穩定就(jiù)業(yè),順利推進破産重整相(xiàng)關程&序。
l發揮專業(yè)能(néng)力助企纾困,參與上(shàng)海(hǎi)“北(běi)外(wài)灘企業(yè)庭外(wài)重組中心”建設,選派骨幹團隊擔任中心企業(yè)重組咨詢專家(ji↑ā),為(wèi)防範化(huà)解區(qū)域金(jīn)融風(fēng)險、促進實體(tǐ)經濟健康發展貢獻銀(yín)河(hé)力量。
三、經營管理(lǐ)亮(liàng)點
(一(yī))豐富投行(xíng)化(huà)業(yè)務模式
公司不(bù)斷深化(huà)“兩輕兩化(huà)”(輕資産、輕資本,投行(xíng)化(huà)、基金(jīn)化(huà))☆業(yè)務模式,在做(zuò)好(hǎo)傳統業(yè)務的(de)同時(shí),持續探索差異化(huà)、特色化(huà)發£展路(lù)徑。
l推進上(shàng)市(shì)公司破産重整共益債業(yè)務實現(xiàn)行(xíng)業(yè)、産品雙叠代。
l持續挖掘上(shàng)市(shì)公司破産重整業(yè)務機(jī)遇,投資與重組類項目立項規模50.12億元。
l踐行(xíng)監管474号文(wén),積極對(duì)接大(dà)中型銀(yín)行(xíng)收購(gòu)反委托需求,豐富處置手段,提高(gāo)不(bù)良資産收處成效。
(二)拓展“朋(péng)友(yǒu)圈”“生(shēng)态圈”
公司著(zhe)力構建覆蓋業(yè)務全流程的(de)合作(zuò)網絡,積極對(duì)接地(dì)方政府、金©(jīn)融機(jī)構,加強與頭部産業(yè)方合作(zuò),充分(fēn)發揮各自(zì)專業•(yè)和(hé)資源優勢,實現(xiàn)優勢互補、資源共享,有(yǒu)效增強公司市(shì)場(chǎng)影(y<ǐng)響力、價值創造力。
l承辦上(shàng)海(hǎi)“構建特殊資産統一(yī)大(dà)市(shì)場(chǎng)研討(tǎo)會(huì)”,參與搭建“北(běi)外(wài)灘企業(yè)庭外☆(wài)重組中心”。
l與廣州市(shì)政府簽署戰略合作(zuò)協議(yì),并作(zuò)為(wèi)重點支持單位參加2024廣州特♣殊資産管理(lǐ)與發展論壇。
l加強渠道(dào)建設,與有(yǒu)關國(guó)有(yǒu)大(dà)型商業(yè)銀(yín)行(xíng)、股份制(zhì)銀(yín)行(xíng)、城(chéng)市(shì)商業(y è)銀(yín)行(xíng)等強化(huà)“總對(duì)總”合作(zuò)接洽。
(三)堅守風(fēng)險合規底線
公司堅持“審慎、穩健”的(de)風(fēng)險偏好(hǎo),嚴格落實監管要(yào)求,堅持依法合規經營,持續健全全面風(fēng)險管理(lǐ)體(tǐ)系,落實“1+N”風(fēng♦)險管理(lǐ)體(tǐ)系建設要(yào)求,開(kāi)展內(nèi)控合規“啄木(mù)鳥”行(xíng)動,各項經營活動平穩有(yǒu)序進行(xδíng)。截至2024年(nián)上(shàng)半年(nián),公司未發生(shēng)重大(dà)風(fēng)險事(shì)件(jiàn),未發生(shēng)突破風(fēng÷)險限額或風(fēng)險容忍度情況。
(四)提升專業(yè)能(néng)力
圍繞提升機(jī)構化(huà)投研能(néng)力,建立“宏觀、中觀+微(wēi)觀”研究體(tǐ)系,堅持以業(yè)務需求為(wèi)導向,在政策、行(xíng✘)業(yè)、案例等方面深化(huà)研究,有(yǒu)力支持業(yè)務拓展。推進數(shù)智化(huà)建設,上(shàng)線不(bù)良資産估值系統,提升$公司估值管理(lǐ)水(shuǐ)平;成立公司數(shù)據治理(lǐ)工(gōng)作(zuò)組,将數(shù)據治理(≈lǐ)與系統建設統籌謀劃、相(xiàng)互促進,持續提升公司系統應用(yòng)水(shuǐ)平。