銀(yín)河(hé)資産深入學習(xí)貫徹國(guó)務院辦公廳《關于做(zuò)好(hǎo)金(jīn)融“五篇大(dà)文(wén)章(zhāng)”的(de)指導α意見(jiàn)》精神，認真落實監管部門(mén)《關于促進金(jīn)融資産管理(lǐ)公司高(gāo)質量發展提升監管質效的(de)指導意見(jiàn)》要(yào)$求，堅定服務國(guó)家(jiā)戰略大(dà)局，積極發揮功能(néng)性優勢，依法合規探索業(yè)務模式創新，助力實體¥(tǐ)經濟健康發展。

去(qù)年(nián)以來(lái)，銀(yín)河(hé)資産聯合兄弟(dì)機(jī)構銀(yín)河(hé)證券，強化(huà)系統協同，助力天津泰達環保有(yǒu)限公司（以下(xià)簡稱泰達環保）突破發展瓶頸，促進綠(lǜ)色産業(yè)轉型升級。

泰達環保作(zuò)為(wèi)天津市(shì)重點國(guó)企天津泰達投資控股有(yǒu)限公司（以下(xià)簡稱泰達控股）的(de)下(xià)屬單位，是(shì)國(guó)內(nèi)垃圾焚燒發電(diàn)領域的(de)領軍企業(yè)，運營著(∞zhe)多(duō)個(gè)垃圾焚燒發電(diàn)項目，在環保産業(yè)有(yǒu)著(zhe)重要(yào)影(yǐng)響力。然 而，受外(wài)部宏觀經濟環境和(hé)項目建設周期長(cháng)等因素影(yǐng)響，其經營和(hé)财務面臨較大(dà)壓力，資産負債率上(shàng)升、财務費(fèi)用☆(yòng)增加，融資難題亟待解決。

面對(duì)泰達環保的(de)困境，銀(yín)河(hé)資産迅速行(xíng)動。一(yī)是(shì)通(tōng)過市(shì)場(chǎng)化(huà)債轉股助力企業(yè)降杠杆。及時(shí)向泰達環保增資4億元，定向置換其高(gāo)成本債務，幫助其有(yǒu)效壓降資産負債率，提升流動性和(hé)融資能(néng)力，緩解财務負擔，為(wèi)企業(yè)可(kě)持續發展注入活力。二是(shì)助力公司治理(lǐ)結構優化(huà)升級。銀(yín)河(hé)資産成為(wèi)泰達環保第三大(dà)股東(dōng)，向泰達環保派駐董事(shì)，構築起“産業(yè)+金(jīn)融”的(de)資本結構，推動其公司治理(lǐ)機(jī)制(zhì)實現(xiàn)從(cóng)“行(xíng)政主導”向“市(shì)場(chǎng)化(huà)決策”轉型，為(wèi)企業(yè)穩健發展奠定了(l§e)堅實的(de)制(zhì)度基礎。三是(shì)協同兄弟(dì)機(jī)構合力賦能(néng)實體(tǐ)經濟。在實施債轉股之後，合作(zuò)方銀(yín)河(hé)證券創新設計(jì)結構化(huà)融資方案，助力泰達環保成功發行(xíng)天津市(shì)國(guó)資系統首單碳中和(hé)綠(lǜ)色債券，積極踐行(xíng)綠(lǜ)色金(jīn)融，促進低(dī)碳轉型；此外(wài)還(hái)在股權合作(zuò)、收購(gòu)并購(gòu)、資金(jīn)募集等多(duō)方面與泰達控股開(kāi)α展廣泛業(yè)務對(duì)接，全方位支持企業(yè)發展。後續，銀(yín)河(hé)資産将進一(yī)步發揮專業(yè)作(zuò)用(yòng)，通(tōng)過提供資金∞(jīn)支持助力泰達控股設立并購(gòu)基金(jīn)，收購(gòu)行(xíng)業(yè)內(nèi)低(dī)效垃圾焚燒項目，依托泰達環保的(de)>技(jì)術(shù)優勢實施産能(néng)升級改造，實現(xiàn)國(guó)有(yǒu)資産保值增值與π行(xíng)業(yè)資源優化(huà)配置的(de)雙重目标。

此次銀(yín)河(hé)資産與銀(yín)河(hé)證券攜手助力泰達環保轉型發展，是(shì)金(jīn)融機(jī≥)構以創新手段服務國(guó)家(jiā)戰略、支持實體(tǐ)經濟、纾困綠(lǜ)色産業(yè)的(de)一(yī)次典型實踐。未來(lái)，銀(yín)河(hé)資産将繼續秉承“守正創新 和(hé)合共赢”價值觀，不(bù)斷深化(huà)産融協同模式，積極構建全周期服務體(tλǐ)系，打造更多(duō)促進實體(tǐ)經濟轉型升級的(de)成功範本，為(wèi)推動經濟社會(huì)高(gāo)質量發展貢獻銀(yín)河(hé)力量。